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時(shí)代下的環(huán)保產(chǎn)業(yè) 并購(gòu)重組成新熱潮
作者:    來(lái)源:    時(shí)間:2018-9-8 16:05:29    點(diǎn)擊:801
  系列利好政策頻傳,環(huán)保產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,在政策刺激、市場(chǎng)主體增多和資金面寬松三大驅(qū)動(dòng)力刺激下,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性重組將加劇。對(duì)于中小型環(huán)保企業(yè)而言,亟需整合自身核心優(yōu)勢(shì)。
 
  大資本時(shí)代下的環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組成新熱潮
 
  正如發(fā)改委環(huán)資司環(huán)資司副巡視員馮良所說(shuō),近年來(lái),隨著生態(tài)文明建設(shè)的持續(xù)深入,環(huán)保執(zhí)法力度不斷加大,國(guó)內(nèi)環(huán)保需求不斷激活,市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。“十九大”報(bào)告則明確提出,要像對(duì)待生命一樣對(duì)待生態(tài)環(huán)境,統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理,實(shí)行最嚴(yán)格的生態(tài)環(huán)境保護(hù)制度。
 
  一系列利好政策的關(guān)注度不斷提升,環(huán)保產(chǎn)業(yè)步入高速發(fā)展黃金期,隨著大量資本的涌入,行業(yè)迎來(lái)大資本時(shí)代。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)環(huán)保企業(yè)數(shù)量已超10萬(wàn),上市企業(yè)只有百余家,市場(chǎng)需求加速釋放,以傳統(tǒng)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為主體的上市公司亟需打造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),加劇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性重組。
 
  誠(chéng)如相關(guān)企業(yè)通過(guò)并購(gòu)?fù)卣巩a(chǎn)業(yè)鏈上下游,打造綜合解決服務(wù)商;通過(guò)并購(gòu)等模式實(shí)現(xiàn)異地?cái)U(kuò)張,在特定區(qū)域或全國(guó)范圍拓展核心業(yè)務(wù);非環(huán)保企業(yè)通過(guò)跨界并購(gòu)進(jìn)軍環(huán)保領(lǐng)域等。不難看出,并購(gòu)是環(huán)保企業(yè)做大做強(qiáng)的重要手段,這也成為近年來(lái)環(huán)保市場(chǎng)掀起并購(gòu)潮的關(guān)鍵因素。
 
  業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,環(huán)保企業(yè)并購(gòu)重組源自政策刺激、市場(chǎng)主體增多和資金面寬松三大驅(qū)動(dòng)力。首先是,國(guó)家明確節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性地位,政策刺激上市公司做大做強(qiáng);其次,環(huán)保企業(yè)數(shù)量翻番,市場(chǎng)主體增多促使節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組交易趨于活躍;最后,大量民間資本流向資本市場(chǎng),資金面寬松為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組提供適宜的金融條件。
 
  根據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》消息,2017年前三季度A股環(huán)保類上市企業(yè)共發(fā)起40余起并購(gòu)交易,涉及金額超330億元,涵蓋污水處理、垃圾焚燒、危廢處理、大氣治理等多個(gè)熱門環(huán)保細(xì)分領(lǐng)域。而參與收并購(gòu)的企業(yè)既有環(huán)保行業(yè)“坐地戶”,也有外來(lái)的“新兵”,主要包括為拓展業(yè)務(wù)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、借并購(gòu)進(jìn)入環(huán)保行業(yè)、海外并購(gòu)等多種方式。
 
  有券商分析師表示,“十三五”期間,預(yù)計(jì)環(huán)保投資合計(jì)為7.6萬(wàn)億元;2018年環(huán)保行業(yè)依靠并購(gòu)?fù)卣箻I(yè)務(wù)的情況仍將持續(xù),但并購(gòu)規(guī)模將趨于穩(wěn)定,預(yù)計(jì)將維持在300億元—400億元,并逐步轉(zhuǎn)向?qū)Σ①?gòu)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)整合為主。
 
  總體來(lái)說(shuō),并購(gòu)是大勢(shì)所趨,伴隨著資本大舉入侵,預(yù)示著環(huán)保產(chǎn)業(yè)“零敲碎打”的時(shí)代逐漸成為過(guò)去,零和博弈將被摒棄,未來(lái)將是集約化、規(guī)模化發(fā)展的時(shí)代。
 
  而對(duì)于中小環(huán)保企業(yè)而言,面對(duì)強(qiáng)者的“進(jìn)攻”,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,中小型環(huán)保企業(yè)必須發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)精細(xì)化的優(yōu)勢(shì),在技術(shù)、人才、服務(wù)加大馬力,突顯核心競(jìng)爭(zhēng)力,在資源配置與客戶需求之間尋求最佳結(jié)合點(diǎn)。
 

   

 
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