掃地機(jī)器人，一款現(xiàn)代家居生活并不陌生的設(shè)備，正在成為一二線城市家庭中的標(biāo)配。近年來(lái)，掃地機(jī)器人市場(chǎng)的發(fā)展勢(shì)頭迅猛，業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，一方面因?yàn)橄M(fèi)升級(jí)和技術(shù)革新，一方面因?yàn)檠巯虏⒉桓叩臐B透率，未來(lái)發(fā)展空間仍很廣闊。同時(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)正在強(qiáng)勢(shì)崛起。
掃地機(jī)器人迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)
如今，掃地機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展越來(lái)越成熟，進(jìn)入企業(yè)越來(lái)越多，相關(guān)技術(shù)突破也越來(lái)越快，行業(yè)發(fā)展的整體格局正在面臨重組和顛覆。恍惚間，掃地機(jī)器人似乎已經(jīng)成為了一二線城市家庭中的標(biāo)配，成功取代吸塵器化身為新生代家庭中的清潔爆品!
其實(shí)，這樣的轉(zhuǎn)變并不突然，相比于人力操作的掃帚和吸塵器，掃地機(jī)器人更加智能便捷，可自主完成規(guī)劃路徑、清掃和充電，更大程度的解放了人們的勞動(dòng)和雙手。在具備這些優(yōu)點(diǎn)的情況下，再加上需求端生活水平的提高、住房面積的增大、老齡化問(wèn)題的凸顯，掃地機(jī)器人迎來(lái)爆發(fā)也在情理之中。
掃地機(jī)器人發(fā)展勢(shì)頭十分強(qiáng)勁，未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展空間還很廣闊
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《服務(wù)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2017年國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人市場(chǎng)銷售額達(dá)56.7億元，同比增長(zhǎng)30%;國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人市場(chǎng)銷售量達(dá)396.9萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)33.4%。最近三年國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模復(fù)合增速高達(dá)63%。預(yù)計(jì)2018年我國(guó)掃地機(jī)器人銷售量將達(dá)483.4萬(wàn)臺(tái)，銷售額將近70億元。當(dāng)前掃地機(jī)器人的發(fā)展勢(shì)頭十分強(qiáng)勁，未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展空間還很廣闊。
導(dǎo)致掃地機(jī)器人市場(chǎng)爆發(fā)因素分析
1、消費(fèi)升級(jí)與懶人經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)。掃地機(jī)器人在國(guó)內(nèi)起步雖晚，發(fā)展速度卻驚人。在消費(fèi)升級(jí)化、產(chǎn)品智能化的雙重浪潮下，消費(fèi)者對(duì)機(jī)器替代家務(wù)的剛性需求(懶人經(jīng)濟(jì))越發(fā)顯著，除掃地機(jī)外，同樣因素所催生的一系列消費(fèi)需求從近年來(lái)洗碗機(jī)、在線外賣等相關(guān)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)皆可佐證。
2、技術(shù)升級(jí)不斷創(chuàng)造新品類技術(shù)路徑上，目前產(chǎn)品已現(xiàn)三次變革：第一代隨機(jī)類、第二代慣性導(dǎo)航、第三代自主導(dǎo)航，隨機(jī)類產(chǎn)品用戶體驗(yàn)較差，導(dǎo)致出現(xiàn)用后不用的情況;慣性導(dǎo)航類使用頻率增加;自主導(dǎo)航類目前使用時(shí)長(zhǎng)和頻次都大幅上升。
3、新渠道模式大幅增強(qiáng)產(chǎn)品銷售爆發(fā)力。此外，互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)發(fā)展迅速，以線上為主導(dǎo)的新渠道模式也大為促進(jìn)了掃地機(jī)器人銷售的爆發(fā)。2017年國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人高達(dá)89%的銷售來(lái)自線上渠道，線上零售額為50億元，預(yù)計(jì)2018年線上銷售額將快速增長(zhǎng)至60億元。
低滲透率：提供巨大的成長(zhǎng)空間
從滲透率看，掃地機(jī)器人在中國(guó)市場(chǎng)存在巨大的提升潛力。測(cè)算中國(guó)沿海地區(qū)掃地機(jī)器人的滲透率僅為4%，內(nèi)陸地區(qū)掃地機(jī)器人的滲透率則僅0.5%，而美國(guó)掃地機(jī)器人的滲透率為16%，國(guó)內(nèi)與掃地機(jī)器人形成互補(bǔ)和替代的洗衣機(jī)、吸塵器的滲透率也已分別實(shí)現(xiàn)90%、30%以上。
在這樣的情況下，未來(lái)隨著滲透率的逐步提升，直至追趕、超越和取代吸塵器之后，掃地機(jī)器人的市場(chǎng)發(fā)展還將獲得更大規(guī)模的增長(zhǎng)，其本身所具備的發(fā)展?jié)摿€將得到更大釋放。
國(guó)內(nèi)企業(yè)強(qiáng)勢(shì)崛起成為市場(chǎng)主力
當(dāng)前，在我國(guó)所有機(jī)器人相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展中，基本都是國(guó)外企業(yè)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，不管是技術(shù)還是市場(chǎng)份額都被其占領(lǐng)著，國(guó)內(nèi)企業(yè)很難撼動(dòng)其地位。這本來(lái)也是我國(guó)掃地機(jī)器人的行業(yè)格局現(xiàn)狀，但這兩年，隨著眾多企業(yè)的進(jìn)入和技術(shù)的突破，外企獨(dú)大的格局正在被打破。
眼下，我國(guó)掃地機(jī)人市場(chǎng)主要參與者可以分為五類：
中，以飛利浦、三星、松下為代表的國(guó)外巨頭正在喪失優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)份額逐漸下滑;以科沃斯為首的國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)型商正如日中天，上市、拓展產(chǎn)品線、擴(kuò)大市場(chǎng)應(yīng)用干得不亦樂(lè)乎;以海爾、美的為主的家電巨頭，和以小米為主的互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在強(qiáng)勢(shì)入侵，渴望利用自身資源和優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng);還剩下一類則是包括掃地狗、小精靈等在內(nèi)的中小初創(chuàng)企業(yè)。
可以看到，隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)的入局者越來(lái)越多，入局企業(yè)的質(zhì)量和實(shí)力越來(lái)越高，已經(jīng)形成了轉(zhuǎn)型商、家電巨頭、互聯(lián)網(wǎng)巨頭和中小企業(yè)對(duì)國(guó)外巨頭的圍攻之勢(shì)。在此趨勢(shì)下，國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人格局已經(jīng)迎來(lái)了顛覆，國(guó)內(nèi)企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)崛起已經(jīng)讓其成為新的市場(chǎng)發(fā)展主力。
未來(lái)掃地機(jī)器人市場(chǎng)格局分析
首先，國(guó)外巨頭肯定會(huì)因?yàn)榍馈r(jià)格和售后服務(wù)的劣勢(shì)而逐漸式微，銷售情況和市場(chǎng)份額將遭到國(guó)內(nèi)企業(yè)的瓜分;其次，當(dāng)前占據(jù)主要市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)型商也將受到家電巨頭和互聯(lián)網(wǎng)巨頭的聯(lián)合沖擊，科沃斯作為行業(yè)龍頭將首當(dāng)其沖，市場(chǎng)份額有下滑風(fēng)險(xiǎn)。
而對(duì)前兩者帶來(lái)強(qiáng)烈沖擊的家電巨頭和互聯(lián)網(wǎng)巨頭有望快速崛起，它們一個(gè)具有消費(fèi)者優(yōu)勢(shì)和流量?jī)?yōu)勢(shì)，一個(gè)具有渠道優(yōu)勢(shì)和品牌效應(yīng)，兩者還都是在市場(chǎng)已經(jīng)普及且供應(yīng)鏈成熟的情況下入局，后來(lái)居上的概率十分的大。
未來(lái)，行業(yè)發(fā)展的集中度肯定會(huì)不斷提升，中小企業(yè)就將在這個(gè)過(guò)程中逐漸被并購(gòu)、融合或退場(chǎng)。因此，國(guó)內(nèi)最終的行業(yè)新格局可能會(huì)是：家電巨頭和互聯(lián)網(wǎng)巨頭占據(jù)主導(dǎo)，國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)型商緊隨其后，國(guó)外巨頭競(jìng)爭(zhēng)力逐漸下降可能最終會(huì)退出，中小企業(yè)大部分將退出，只有少數(shù)能在細(xì)分領(lǐng)域維持發(fā)展。
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